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Beispielfragen Resistant Radar
 
Kundenziele / Kundenprojekte sind nicht gefährdet.
trifft voll zu Keine Auswirkungen auf Kundenziele
trifft teilweise zu Es kann zu Störungen kommen
trifft nicht zu Kundenrprojekte werden gefährdet oder „Wollen Sie etwa Kundenrprojekte gefährden?“ 
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Es ist der erste Versuch der Veränderung.
trifft voll zu
Bisher der erste offizielle und inoffizielle Ansatz
trifft teilweise zu Es gab schon Versuche der Veränderung, z.B. Konzeptarbeit
trifft nicht zu Viele abgebrochene, erfolglose Versuche
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Projektmitarbeiter / Abteilung hat Zeit für dieses Projekt.
trifft voll zu Ja, Ressourcen sind offiziell bereitgestellt
trifft teilweise zu Muss nebenher irgendwie gehen
trifft nicht zu Keine Zeit „für Kettensäge schärfen“
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Es mischen sich keine Abteilungs-Fremde ein, Claims werden nicht verletzt.
trifft voll zu
Interne Idee und Umsetzung, Reporting nach aussen ist keine Gefahr
trifft teilweise zu Gefühl der Beeinflussung von aussen, Reporting ist unangenehm
trifft nicht zu Der Impuls kommt von aussen oder die Veränderung wird von aussen begleitet/getrieben
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Die Veränderung ist nicht organisations- oder standortübergreifend.
trifft voll zu
Innerhalb einer Abteilung
trifft teilweise zu Innerhalb einer Organisationseinheit
trifft nicht zu Standort- oder organisationsübergreifend/im Konzern
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Das Controlling ist einfach und nachvollziehbar. Vertrauen in Zahlen.
trifft voll zu
Die Controlling-Methoden sind einfach und Standardmethoden
trifft teilweise zu Hoher Aufwand für Controlling
trifft nicht zu Die Controllingzahlen passen nicht ins Gesamtbild, Annahmen und Scheingenauigkeit, hoher Aufwand
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Die Veränderung ist kein Impuls für weitere Veränderungen (Domino-Effekt).
trifft voll zu Es bleibt bei diesem einen Thema, weitere Veränderungen werden ausgeschlossen
trifft teilweise zu Weitergehende Massnahmen werden nicht ausgeschlossen
trifft nicht zu Es ist abzusehen, dass in der Folge viele weitere Veränderungen gestartet werden (müssen)
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Die Lorbeeren werden von den „Richtigen“ geerntet.
trifft voll zu
Offizielle und inoffizielle Zuordnung der guten Leistung
trifft teilweise zu Es werden auch Menschen gelobt, denen dies nicht zusteht
trifft nicht zu Andere werden gelobt, offiziell oder inoffiziell
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Führungskräfte machen sich durch die Veränderung beliebt.
trifft voll zu Aktive der Veränderung machen sich beliebt / nicht zwischen den Stühlen stehen
trifft teilweise zu Bei eher unwichtigen Menschen macht man sich unbeliebt
trifft nicht zu Man eckt immer an, man steht zwischen den Stühlen bei ungeklärten Fragestellungen
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Menschen verlieren nicht an Einfluss.
trifft voll zu
Einfluss wird nicht beschnitten, evtl. sogar verstärkt
trifft teilweise zu Einfluss wird beschnitten
trifft nicht zu Einfluss wird verloren
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Quelle: Kraus G., Becker-Kolle C. und Fischer T. (2006)